项目管理
浪潮GS投资项目管理系统,在投资管控层面完成从规划到后评价的全过程监控,强化企业战略管控;在项目建设层面完成从设计开始到工程转资的全过程管理,施行执行管理。打通从投前管理、投中管理、投后管理业务链条,通过与合同管理、资产管理协同应用,提高投资业务对企业战略的支持效果,促进投资决策更加科学优化、项目执行更加高效优质。
核心价值
  • 全生命周期管理
    解决投资项目管理前期、中期、后期的项目战略规划、项目过程管理以及项目评价全生命周期的管控,实现科学的投资导向,加强项目进度管控力度,准确的完成项目的评价、考核等问题。
  • 标准化的项目资料库
    建立统一的基础项目定义,对投前、投中、投后各阶段产生的投资文档集中分类,统一管理,使业务过程管理信息数字化,有助于后评价时数据提取,提高数据利用价值,提高文档保密性,便于查询和分析。
  • 项目过程实时管控
    对投资项目设立里程碑,规范项目管理过程交付物,实时查看投资过程进度,及时上汇,分析项目过程风险,提高投资过程管控能力,保证投资顺利进行,防控过程风险。
  • 投资成本精细化
    通过建立项目相关的投资收益评价模型等方式,科学评价股权投资的汇报率,在项目预算与实际费用之间进行有效控制,对项目投资成本进行实时和精细化的管理,项目资金合理使用,流向清晰。
  • 规范考核,奖罚明确
    通过与资产管理、合同管理协同应用,及时进行信息传递,有效完成项目转资,提高管理效率,并通过合同管理对项目过程精细控制和管理。
产品服务动态
客户案例
覆盖行政事业单位、制造业、集团管控、建筑等多领域。