管理会计
浪潮GS管理会计以战略成本、利润中心会计、项目成本会计为基础,支持企业内部市场化、阿米巴等管理模式,实现各责任中心的独立核算、自负盈亏;支持集团企业矩阵式、事业部制等多组织管理模式,灵活建立各级利润中心,充分调动企业资源及员工的积极性;支持企业全方位的价值链成本管理,实现作业级的成本精细化管控,以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素,帮助企业建立价值创造型财务管理体系,打造长期成本竞争优势。
核心价值
  • 全闭环管理
    基于云计算、大数据、移动互联等新兴技术,从业务前端实时获取成本基础数据,实现成本事前估算、事中实时监控、事后考核评价的全闭环管理,为企业提供战略和运营决策,驱动企业利润增长。
  • 精细化管理
    将公司细分成多个责任中心,协助企业建立内部市场化、阿米巴管理模式,实现企业内部精细化管理;建立以业务线或产品线为责任中心的矩阵式管理,核算各利润中心工作业绩,可以横向、纵向对比,实现对标管理。
  • 多维预测分析
    战略成本关键应用帮助企业进行成本分析及考核,并建立多种成本预测模型,为经营者带来成本决策数字化依据。全方位的价值链成本管理、多层级全面成本追溯及集团成本管控措施,协助企业进行多维度获利分析。
  • 内部交易管控
    通过运用内部转移价格和量化的经济责任管理,实现集团企业内部责任中心间内部结算和交易处理,使企业管理者能够根据经营目标,制定正确的经营决策。
客户案例